营销应该往哪里走？

谈完了聚焦，再来看看如何借力？

1、品牌上借力。可以主动挂靠大牌名牌，如金六福挂五粮液等，也可以收购老字号，象联想收购ibm走向国际，当然，也可以是小收购，很多老字号品牌资产不错，但正在廉价抛售，是些好机会。对比凭一己之力从0开始建立品牌，借力会快很多。

2、产品上借力。直接把别人好的产品拿来，但要记得换上自己的商标，象史玉柱把褪黑素拿过来变成脑白金等等，不要自己去开发，太慢，而且不一定有这个能力。

3、渠道上借力。直接与渠道大腕结盟甚至合股，看情况办理，自己不行就与人合作，起点一定要高。

4、传播上借力：主要的方法如：抓意见领袖靠名门借台子搞联合借大势等。

特别需要强调的是：我们必须克服单打独斗的传统型的习惯性的思维，现代社会一定是分工的、合作的，资源的利用绝不局限于自己所有，全世界的资源都可以为你所用，只要你懂得利用。

最后，我们从传播上来创新，即：创新传播。第一个问题是：市场竞争的重心已经转移到哪里？很多人还在说决胜终端，殊不知，对手在顾客来到终端之前就把顾客给抢走了。不是吗？我们去买很多东西，不是去之前就有主见了吗？营业员说什么说？！越说越反感，作为顾客，我们知道自己要买什么？为什么会这样？这些指定购买品牌早已经成功地占领了我们的心智。市场竞争的重心已经转移到顾客的心智上了！已经不在终端！当然，我并没有教你放松终端，终端决不可放松，必须争夺，甚至成为第一，但是，我要说的是光这已经远远不够，别误会我的意思。

作者：刘建乐

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