日用陶瓷如何做到打入高档产品市场呢?

【 www.FsTaoci.Com 】陶瓷行业市场需求是陶瓷企业改造的依据。从我国日用陶瓷产量和年利润总额来讲，既是陶瓷生产大国，又是陶瓷出口大国。但我国的陶瓷产品大部分是中下档产品，在国际市场的高档产品中，来自我国生产的并不多。

我国日用陶瓷行业水平“四多四低”，退即：产量多、企业量多、职工队伍多、资源消耗多，产品质量低、劳动生产率低;技术含量低、市场应变能力低，因而中低档产品过剩，能占领国际市场的高档产品不多，在这种情况下，不宜在低水平上再扩大生产规模，应立足高起点，把产品质量和档次定位在销售给国外星级宾馆、大酒店和大百货公司的基础上，力争产品平均单件创汇11.2美元。

在当下的陶瓷行业竞争环境中，如何做到打入高档产品市场呢?陶瓷企业可以从以下几个方面入手

一、产品定位明确

任何新建陶瓷厂或老企业技改后所生产的产品主要销售对象是谁，是投资者首先需要考虑的问题。如果产品是针对大众市场，则属中低档产品，就不能花大量的资金采用大量的高新技术和设备来生产中低档产品。

如果是以国内外星级宾馆、大酒店或大百货公司为销售对象，则需花较大的投入，采用新工艺、新技术、新设备和新材料，提高整体水平，保证企业投产后生产出的产品是高质量、高档次的产品，这样的企业才可能有较好的经济效益。也就是说，一般情况下低档产品低投入，高档产品高投入。

二、技术改造应有超前意识

技术改造不是单纯的扩大再生产或者简单的复制，按原有落后的生产工艺和技术以及旧有管理模式进行扩大生产规模，生产低档产品，这种技术改造往往是改造一个死一个，也就是社会上流行的说法“早改造早死”.而现在的企业技术改造应从控制生产规模，提高产品质量和档次，大幅度提高企业经济效益为目的，对现有企业加以改造、调整，充实、提高，转变重产量轻质量、重产值轻效益、重外延扩张轻内涵深化的陈旧观念。

也就是说一流的产品，必须是一流的技术、一流的设备、一流的人才和一流的管理，就像一台机器，要正常高速运转好，各零部件需要同步协调，才能发挥其效能，生产出高质量的产品。

三、精心设计

设计对一件产品的价格定位，销量起着关键的作用。设计是我国基本建设中的重要一环。日用陶瓷生产工艺复杂，工序多，工艺流程较长，人为的影响因素较多，因此设计要特别慎重，工艺流程畅通、紧凑、合理，减少中间环节，减少影响产品质量的人为因素，密切关系到产品等级率和实物质量的提高。仅有先进的设备，而把它们孤立地摆地摊一样放在车间内，不很好地采用有效措施把它们有机的结合在一起，其结果必然是产品档次上不去或产品等级率不高，影响企业经济效益。设计是基本建设中决定工程成功与否的一个至关重要的环节，投资者必须给予高度重视。

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