立邦李汉明：全场景集成，在周期中寻找确定性

【 www.FsTaoci.Com 】近期，首届建材“新”生态大会暨领潮供应链首届合作伙伴大会于深圳圆满落幕。本次峰会以“数智供应链，绿色新生态”为主题，汇聚众多专家学者、企业高层以及超过200家行业龙头建材供应商高管，围绕着如何构建供应链新生态、推动建筑建材行业高质量发展等话题展开深入分享讨论，立邦中国tub事业群总裁李汉明受邀出席此次峰会，并借此契机与行业分享了自身对全价值链可持续发展的深入思考。立邦中国隶属于立时集团，由祖籍潮州的吴清亮先生创立，目前业务已覆盖全球超过30多个国家和地区。

建筑建材行业在新的发展周期中迎来供需不平衡难题，李汉明对此显得颇为积极乐观。李汉明以立邦为例，讲述了企业如何在机遇与挑战并存的大势中寻找到那一份确定性：“这对于企业而言是个机会，但需要企业自身的渠道布局、产品创新、供应链构建、服务赋能等方面不断夯实内功，在行业的转型升级过程中找到新的站位。”

中国建筑行业迈入高质量发展阶段，作为国民经济建设的重要基础，建材行业正处于积极应对外部市场需求结构调整、内部产业结构加速转型的发展阶段。今年8月，工业和信息化部联合多部门发布了《建材行业稳增长工作方案》，其中提到，加快建材行业高端化、智能化、绿色化、融合化发展，提升产业链供应链韧性及绿色化发展水平。同时，2023年和2024年力争工业增加值增速分别为3.5%、4%左右。在可预见的未来，建材行业仍具有良好的发展前景和广阔的发展空间。

“行业面临不同经济周期是常态，企业需要做的是自我提升穿越周期，凭借对市场的深刻洞察，判断面对这样的环境应该做什么。新周期下建材行业面临的不仅是挑战，供需的不平衡对部分企业来讲可能反而是一个机会。”李汉明表示，如果从整个大市场去看，对于如立邦等以涂装整体解决方案为主的企业来说，面对巨大的需求市场，建材过往所服务的地产只是其中一个版块，新周期下，住宅、学校、医疗、城市更新等多种场景将会有更多的业务需求得以释放。

随着新的发展需求出现，对于部分专注产品力提升的企业而言，其在产品和解决方案上的创新已经走在了行业前列，身处周期反而是这些企业最佳的一个发展阶段。立邦在新发展周期里提出了新的业务定位，即“用科技构建全场景涂装集成解决方案服务平台”，希望通过解决方案来构建打通各种场景里面的价值点，以场景作为构筑目标，融入产品、设计、服务等多维度价值，拓界深耕项目价值点。

市场格局正在发生变化，在李汉明看来，企业需要把产品和服务的能力界面进一步拓宽。如立从涂料主业发展到涂装相关的全场景涂装，再进阶到全链路的一站式解决方案。需求在每一个新周期里不断迭代，企业所要做的事，便是以全需求响应、全流程管理、项目集成交付为核心，协同工程行业上下游优势力量，从产品研发、品质标准、交付模式等方面助力客户创新价值。

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