林氏木业,无数字,不林氏

【 www.FsTaoci.Com 】林氏木业入局整家定制虽晚,如今却能在赛道中突围并跑出一套自己的定制模式,背后的数字化功不可没。比如,通过数字化对生产、物流、研发、销售等,这些全链路上各司其职的独立端口进行进行串联,打通端与端之间的沟通壁垒,提升效率的同时,降低出错率。

要知道,不同于成品家具的销售逻辑,定制家具整个成交链路的周期可谓极长。而单一笔订单中,就存在包件多、由多个不同工厂生产配送,且包件交货周期不一致等难点。门店销售员在完成下单之后,林氏整家定制要如何让千里之外的多家厂家准确无误接收这一信息,并要精准把货物协调配送到消费者家中?这一套看似简单的闭环背后,其实牵涉极其繁杂的的运营工作,这也是定制业务的位置如此重要,但鲜有企业能转型成功的原因之一,因为做定制“赚的真是辛苦钱”。而成立短短四年的林氏整家定制却利用自己的数字化基因,希望去创造一套“弯道超车”的模式,在最近举办的全国经销商大会上,林氏整家定制提出未来要构建以大家居为核心的流量、货品、渠道管理体系,实现迈向整家大家居一站式的终极目标。

不难发现,林氏木业运作的基本盘和运作逻辑,与市面上的企业形成了一定不同,尤其是。那么,面对2024年整家定制行业的激烈厮杀,林氏整家定制又为此做了哪些准备?最新发布的49800元整家全案大套餐,背后的战略意图是什么?《树懒》探访新展厅、新产品之后,并与林氏木业整家事业部总经理廖昌旭做了深度交流。

“2024年林氏整家定制致力于造就一门好生意,无论市场怎么内卷,我们会回归行业的本质,在产品研发层面持续迭代和进化,与消费者站在一起,根据消费者的需求优化产品,提升竞争力,这是林氏的基因和优势,也为进军整家定制行业打下了很好的基础。只有真正为消费者创造价值,才是立身之本,也会更加靠近消费者品牌”。廖昌旭告诉《树懒》。

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