如何让企业变得不赚钱

【 www.FsTaoci.Com 】在德国留学的时候，曾和妻子一起翻译过非常喜欢的一本书，是沟通心理学大师p.watzlawick写的。这本书德文原名是“anleitungzumungluecklich-sein”，我们当时把书名翻译成了“如何让自己不幸”，如果直译就是“让自己不幸的说明书”。

瓦茨拉维克的中心论点非常简单，就是“人的不幸和烦恼几乎都是自找的”。他在书中用非常幽默和调侃的方式讲了许多小故事，让我们理解这个朴实的道理。其中“找邻居借锤子”的故事给我留下非常深刻的印象：

一个人要往墙上挂幅画，家里找不到锤子，就想找对门的邻居借。走到邻居的门口，突然想到上次见到邻居时对方好像没有给自己打招呼。

他开始犹豫起来：邻居是不是对自己有意见？为什么见面都不打招呼？有意见他为什么不直接说？邻居是不是不喜欢我？他有什么理由不喜欢我？有什么理由把我当作坏人？而且我仅仅是借个锤子而已。就是不喜欢我也可以借我个锤子呀！

他越想越生气，就使劲拍打邻居的大门。邻居把大门打开了。没等邻居说话，他就非常愤怒地对邻居高声喊道：“我只是想问你借个锤子，你为什么连锤子都不借给我？”

这虽然是个虚构的故事，但我想我们每个人都或多或少会犯同样的、自找烦恼的错误。

我一直在研究企业经营和企业管理的问题。我发现，瓦茨拉维克的理论实际上完全可以用在企业上。企业里的大部分问题和经理们的烦恼大部分也都是自找的。将来有一天，我也许会用瓦茨拉维克的格式和文风写这样一本书：《如何让企业变得不赚钱》。

如何让一个赚钱的企业变得不赚钱？这是一个看上去非常荒唐的题目。任何一个企业存在的目的之一都是要赚钱。从老板到经理人，再到普通员工都明白赚钱是企业天经地义的事情，我们主观愿望都是要为公司赚钱。但事实上，我们做的很多想让企业赚钱的事情却在让企业变得不赚钱：

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