诺贝尔支持部经理周振访谈，奥运建材供应商诺贝尔的奥运故事

周振：对。

主持人：我们这边是由谁来负责的？

周振：集团老总。

主持人：得到这个消息，你们有没有什么奥运筹备组？

周振：奥运筹备组就是各个职能部门，生产、研发、物流等各个部门负责人他们挂帅来组成筹备组。

主持人：用了多长时间把工程拿下来？

周振：因为它的阶段性是不一样的，因为每一个项目的甲方或者业主方是不一样的，奥组委起协调作用，具体到每个项目的甲方是不一样的，具体到施工的进程和选材、招标阶段也是有区别的，按照他们生产、施工的计划，我们也是逐步地进行投标工作。

主持人：在参与奥运建设过程中有没有一些感人的事情？

周振：感人的事迹倒也不敢当，在参与过程中也确实碰到一些困难，公司这边也最大限度地克服了，这些场馆的建设周期和阶段都是有区别的，在奥运场馆所用瓷砖的基础上，应该是跟我们07年的销售计划是有一些冲突的，因为广大的网友也都知道，07年建材行业整个的销售形势是非常好的、非常火爆的，因为08年毕竟在开奥运会的阶段里面，公建项目或者自己家里买房装修相对来说要缓和或者减弱一些，很多人都提前在07年把08年的一些事情都提前做了，所以整个的销售形势是比较好的。销售形势好对于产品的供应量就叫得比较急，相比来说和奥运特制产品会有一定的冲突，通过我们跟分公司、各商户、业务人员做工作，还是保证了奥运这批特制的产品保质保量地生产。

主持人：打个比方，你能不能用一个奥运项目或者运动员比喻诺贝尔瓷砖的发展？

周振：从我的角度，我觉得诺贝尔的企业精神一直以来跟奥运精神或者说体育精神是非常相似的，诺贝尔的精神是1.001精神，1是本职工作，0.001是每天做的对企业有益的事情，1.001是大于1的数，长年累月累积，对整个企业是非常有益的。跟运动员是一样的，所有的运动员也是每天付出很多的汗水，最后达到自己的目标，我觉得要说一个运动员的话，我觉得刘翔最能代表诺贝尔的企业形象。诺贝尔瓷砖一直想成为全球最佳装饰用品供应商，如果说刘翔作为一个形象代言人的话，也能够反映出诺贝尔不光是要雄居全国的建材市场，也要雄霸全球的建材界。

主持人：诺贝尔在奥运年将会如何发展？

周振：奥运年对于诺贝尔来说既是一个营销年也是一个管理年，诺贝尔人将在08年的营销工作中同时做到休养生息，不断调整自己、完善自己、壮大自己，最终使我们的业绩越来越好。

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