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加西亚戴明:举办展会要整合多方面资源 |
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日期:2008年10月21日 出处:新浪家居 整理:佛山瓷砖网 |
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【 www.FsTaoci.Com 】 时间:10月20日 地点:佛山·家乐陶展厅 嘉宾:加西亚瓷砖营销副总经理戴明 主持人:王建 以下为本次访谈实录: 主持人:今天是第十二届陶瓷博览会开幕的第三天,很高兴邀请到加西亚瓷砖戴总为我们聊陶瓷行业的情况,首先请您谈一下您眼中的本届陶博会。 戴明:这届陶博会的客户比较多,有些客户是组团式的上来,他们的目的是更关心陶瓷品牌的发展,今年全球经济的箫条,使经销商面临的市场压力越来越大,作为一线终端的经销商更关注的是后方的企业品牌,运作的情况怎样的,特别是面对明年的市场,希望厂家能够跟经销商结合更加的紧密,了解和沟通佛山企业未来有什么样的措施,今年有两个半月的时间根据明年的规划作出相应的调整。 这次参加陶博会的客户想过是物色品牌,这次过来的客户非常关注仿古砖,这次陶博会的人数各方面都是非常多的。 主持人:今年展会看上去不是很热闹,业界人士对今年展会反映今年的展会不如去年,您通过这次的展会看到有一些什么新的动向呢? 戴明:这次陶博会和广交会的人流量跟去年相同有很大的不同,原因有很多,这可能是要做分析和调查,我们办展览的宗旨是什么呢,如何让更多的企业和经销商以及海外贸易商参加这次的陶博会?这是关心到明年展会上如何发展,要吸引不同层次的客户,我认为这是一个很大的课题。 主持人:请问戴总本次展会加西亚有没有参展呢? 戴明:加西亚从成立到现在几乎很少参加展会。 主持人:没有参加展会,在陶博会期间有没有推出新的产品呢? 戴明:这次陶博会有很多的客户,到了本年度最后一个季度,我们推出了很多新产品,例如抛光砖、瓷片,最近很多客户参观过加西亚的产品,都给了很高的评价。 主持人:您觉得加西亚瓷砖目前面临最大的挑战是什么? 戴明:加西亚面临最大的挑战是内部的发展,不管市场如何箫条,还是有一定的市场,如何抢占市场,如何争取到更多的市场份额,如何和竞争对手抗衡,关键是人的因素,我们如何打造一个更具有战斗力和执行力的团队,让团队可以发挥更大的战斗力,这样才有竞争力,我觉人是决定战斗胜负唯一的关键因素,我认为无论是加西亚还是其他企业,我认为最大的问题是人,每个企业在团队方面如何率先一步,绝对能够超前一步。任何事情都是人做的,任何事情都是人为的,很多企业都面临人的问题,我们针对这个问题制订了一系列的策略,我们要打造一个真正具有战斗力的团队抗拒市场的风险。 本文章内容仅供交流和参考,佛山陶瓷网[ www.FsTaoci.Com ]搜集整理行业相关公开资讯信息和知识,我们对文章内容真实、完整和公正性不能作任何的承诺和保证。谢谢支持。 上一条:> 中国陶瓷工业协会正考虑整合资源 提高展会效率 下一条:> 家乐宝瓷砖何克贤.陈效东:企业要创新才有生存和未来 > 光波奈米節能環保耐高溫塗料節能省時有效降低落) > 君业陶瓷 新型陶瓷 陶瓷色釉料 爱力蒙陶瓷 尼罗瓷砖 陶艺家瓷砖 |
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