专访海棠陶瓷总裁唐硕新：困境考验企业 品牌拉开距离

【搜房网】：不少企业家认为大城市的市场难以有大的提升，把营销重点转向县级城市和80后市场。以您所见，陶瓷行业如今的市场契机点在哪里？

【唐硕新】：从整个行业市场的大环境来看，产品日趋同质化，市场竞争进入白热化阶段，各级市场都存在着一定的困境。我认为行业目前最重要的契机应该是以品牌化发展作为一个突破。佛山的陶瓷市场经过十年的发展逐渐走向成熟，竞争也由早期的价格竞争、质量竞争、种类花色，发展到今天的品牌竞争。而品牌竞争则是竞争的最高形式。在品牌层次竞争，往往就是淘汰竞争，竞争到最后，行业里面会产生几个寡头，市场占有率会向几个品牌集中。这时候留下的品牌将更具高品质，更具个性化，更有企业文化，附加值更高。因此，我们要以品牌去塑造企业的核心竞争力，以品牌去打造陶瓷产品的独特魅力，以品牌去拉开与竞争对手的距离。作为行业的一份子，我们海棠也正努力以品牌化发展来提升企业的核心竞争力。

市场困境考验企业

【搜房网】：2008年陶瓷行业过冬一说从未停止争论。在您的眼中，陶瓷行业的艰难时期还会持续多久？

【唐硕新】：所谓的冬天其实是由于早几年行业的无序竞争与企业的盲目扩张所造成的，同时，进入08年，国家宏观调控、银根紧缩的政策实施，美国次贷危机，股市、房地产市场的趋冷，能源、原材料的涨价、产业调整等，这些都不同程度地影响着陶瓷市场。

我觉得这次的困境会持续一段时间。这次冬天的来临，是对陶瓷行业的一次洗礼，将预示着行业大洗牌的来临，在环境好的时候，还不一定能够显出每个企业的能力，在环境不好的时候，才能显现出企业的竞争力和发展潜力。在目前的环境下，我们海棠并没有受到影响，仍然保持着良好的发展势头。

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