汇诚企业董事长蔡世团：佛山陶瓷企业转移应考虑集体移师

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访：中国陶瓷营销分会副会长、汇诚企业董事长蔡世团

访谈地点：汇诚企业董事长办公室

访谈人：陶瓷行业面临空前的竞争压力，佛山的陶瓷企业纷纷将生产基地外迁，在其它产地寻求低成本的发展。请问蔡总，您是怎么看待佛山陶企的这种外迁趋势？

蔡世团：陶业是属于一个高耗能的行业，陶瓷企业要得到更大的更好的发展，必然会出现一些问题，如与周边的资源以及环保、民生等关系问题。由于这些问题的存在，佛山的陶瓷行业必然会形成一种只留下高端的品牌，中低端的向外转移的趋势。通过这么多年的发展，佛山陶瓷行业的品牌、产能、成本、质量竞争已经白热化。佛山原有的旧厂无法与那些全新设计全新投入的厂家相竞争，两者之间的产量、耗能、成本、质量差距太远。无论旧厂怎么去改造，它的压力都是蛮重的。如果在困难中一直挣扎就不如放弃，重新开始，这反而是一种对自己的挑战，而且发展空间比目前更大。虽然去投资一个新的企业，起步会困难一点，但它每一天的困难都是为了明天的成功。但是如果在一个旧的企业里面，每天的努力是挣扎在灭亡的边缘，这种的日子不如不过。

访谈人：陶瓷企业在外迁的同时，应考虑到哪些方面？

蔡世团：一个产业真正要发展，首先要考虑的是集群，比如佛山陶瓷的外迁成为必然趋势的时候，那么外迁能够形成一个集群型的外迁，对投资者就会有安全的保障。因为一个产业要形成，没有集群，单靠单打独斗是做不起来的。让你一个企业到某个地方去投资，单打独斗，那么你的上游供应量跟下游的销售量能不能形成呢？如果是集群外移，到了别的地方，这些企业家更能够团结在一起，更能够把整个行业团结起来，形成一股力量，无论在哪个地方，它都能生根，发展。比如我们汇诚公司，之所以会选择在高安，第一，高安的规模够大，它有30平方公里的规模。第二，我觉得“大树底下好乘凉”，因为有新中源和新明珠，这两个企业已经到了高安。第三，高安的政府能让你看到产业的发展前景，可以说是用倾城之力在培育整个陶瓷产业链上、中、下游，有政府这样的决心，高安陶瓷产区必然会发展和壮大。

访谈人：佛山陶瓷受燃料、能源、原材料、土地、运输、人力资源及环保压力的影响，企业整体利润下降。这个时候陶瓷企业老板应怎么定位自己的企业？

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