台资陶卫企业抱团出击 抢滩上海争夺市场蛋糕

台企正在遭受广东“大佬”的冲击

抢滩上海已经成了广东陶瓷企业共同的目标，他们纷纷调整经营策略欲占领市场。“以往建材企业一直走批零网络、家装、工程、超市等齐头并进的销售策略，而由于上海的进场费、租金等经营成本年年飞涨，按这一模式后进上海的广东企业纷纷败北，没能撕开台资企业的市场缺口。”即使如此，亚细亚、冠军、罗马……这些台资建材企业一统上海建筑陶瓷 天下的局面正遭到行业内另一“大佬”--广东陶瓷企业的新一轮冲击。

据了解，建材超市是广东陶瓷企业发展的一个方向，而华东台资陶瓷企业却不大适应在超市生存和发展。如亚细亚已退出超市经营，浙江罗马准备退出欧倍德超市经营。据统计，近20多年到大陆投资的台资陶瓷企业大概有50多家，而今剩下的则是屈指可数。“我觉得，原因应该从两个方面来讲。第一个是台商对‘中国特色’了解得不够。另外，我们台资企业都比较规范，从成本、税收方面，我们都吃了很多的亏。比如说环保，我们都规规矩矩地去投入。因此，从成本上来讲，这是台商觉得最不公平，最吃亏的地方。”冠军建材集团董事长林荣德如此表示。

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