dooa卫浴09年度品牌进程报告总汇

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一、回顾篇：得失之间，喜获成长！

1、三年潜伏，夯实基础

dooa杜拉格斯德国品牌卫浴于06年进入中国，至今已逾三年，三年来dooa卫浴为巩固产品线、品牌线、市场线三条企业基础线而努力耕耘、静修其身，大力夯实基础。通过产品、品牌、市场三线整合，建立稳健的企业金三角，为日后对国内市场攻略埋下坚实伏笔。

2、不事张扬，专精产品

三年历练，dooa卫浴扩张着自身规模的同时，亦在产品技术上节节开花。dooa深知产品技术为企业核心竞争力，因此专注于产品研发，精于产品品质。dooa卫浴掌握行业先进技术，已申请200多项产品专利，其中龙头结构专利是dooa在业内首创的革命性龙头制造方案，其优势是容易复制，采用该项技术每天可生产10多万个龙头。

3、独善其身，深炼内功

从五金洁具到整体卫浴的华丽转身，dooa以前瞻性战略眼光完善自身定位，化茧成蝶。强化自身优势，为打市场而深炼内功。08年为应对全球经济危机，dooa率先实行内部整改，轻装上阵，具有很强的目的性和战略意义。经过内部整改，dooa的整体效率大幅提升，更具有竞争优势。经济危机提供了较好的整改大背景，公司优化内部管理机制，优化生产流程和工艺路线，得到了内部员工的大力支持。

4、审时度势，伺机而动

三年中， dooa卫浴不是不发力，而是在天时、地利、人和之间寻求最佳战略时机。08年的经济危机，让业内为之一震，更加强了卫浴行业对品牌运营的重要认识。经济危机加速了卫浴行业的洗牌升级，dooa审时度势，在蓄势三年之后，乘整体行业升级的东风，伺机而动，寻求到天时、地利、人和三线的最佳交叉点。

二、收获篇：动静之间，独善其身！

1、乐从、珠海、广州、温州等大店陆续开业

2009年，dooa卫浴的几家大型专卖店相继开业，其店内面积均高达350平方米以上，另一处600多平方米的超大型专卖店正在筹备中。与以往不同的是，dooa以1：1：1：1：1整体卫浴布局终端，产品陈设更加科学化、前卫化、人性化。dooa定位领先目前行业，前瞻性战略思想和超前意识是dooa稳打市场的宝剑。终端布局过程中暂时会遇冷，会碰壁，然而远见市场先机的能力，使困难自会消除，未来路会越走越宽，越走越顺畅，目前的挫折只是通往未来蓝海的必经路，只要有勇气和卓越胆识，必能成功。

2、佛山营销中心成立

伴随着dooa品牌战略态势的不断上扬，dooa卫浴佛山营销中心也于09年12月1日正式成立，我们大力招兵买马，聘请行业精英助阵营销，共同推动dooa卫浴品牌全面发展，势掀波澜。不仅是为招兵买马，亦是为汇集行业精英提供平台，同时佛山营销中心的成立，也是dooa从生产型到营销型企业的进阶。

3、全方位推广：与陶瓷城通力合作

2010年，dooa开始主打营销，全国范围内推广品牌，其中以与中国陶瓷城的通力合作作为战略推广的第一炮，内容包括从增设展厅、扩建原有专卖店到多项广告投入、赞助陶博会等，dooa以实际行动向行业昭示着我们的崛起。与陶瓷城合作，只是我们整个营销战略中很小的一部分投入，新的一年，国内消费者和业内同仁们将会看到dooa更多更大的战略扩张运作。

4、公司架构不断完善

三年之间，dooa卫浴不断升级公司架构，优化部门系统，全面完善生产部、研发部、销售部、行政部等部门，新增品牌管理部（全面品牌运营）、客户服务部（完善服务，提升客户满意度）、设计部（品牌形象建设）、市场策划部（市场营销推广）。

三、荣耀篇：成败之间，积淀强身！

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