乐华梅兰建材超市：我们在扩张上不求速度

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乐华梅兰适应中国需多久？

再过一个月，乐华梅兰这个号称“来自法国、世界领先”的“家居建材全球连锁超市”将迎来进入中国市场的第七个年头。与同样隶属于法国欧尚集团、在全国已经开出30多家连锁店的欧尚超市相比，乐华梅兰就像一只缩头睡觉的乌龟，在开出北京的两家店之后，再也没能向前迈进一步。

早在2003年5月，乐华梅兰就在北京成立了公司，一年后的11月，选定北京西四环开出在中国的第一家建材超市——科兴店。2007年9月，乐华梅兰历经将近3年的休整，才将第二家店开进东四环大郊亭桥畔。“这标志着乐华梅兰已顺利通过对中国市场的研磨阶段，在中国的连锁发展全面提速。”在乐华梅兰发给客户的宣传册上，赫然印着这样的豪言壮语。

然而，两年半过去了，乐华梅兰“以北京为战略核心，向全中国辐射”之箭仍然见不到瞄准的靶子。对于新店的“难产”，乐华梅兰市场采购总监罗松的解释是：我们在扩张上不求速度，更注重单店质量，每开一家新店都要充分准备，以确定我们的店是否能适应当地的市场环境。

可惜的是，经过7年时间的试验，乐华梅兰似乎仍然没能弄清楚北京市场的水有多深，更不用说全国了。就整个中国市场来说，区区北京两家店面，无论是产品整合力、采购议价力，还是服务控制力，都无法实现规模效应带来的物美价廉，乐华梅兰又如何实现其宣称的宗旨“满足每一位顾客的需求”呢？

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