惠州家居卖场升级从“芯”出发

据 悉，阿米巴经营模式是日本经营之圣稻盛和夫独创的经营模式，是将整个公司分割成许多个被称为阿米巴的小型组织，每个小型组织都作为一个独立的利润中心，按 照小企业、小商店的方式进行独立经营。比如说制造部门的每道工序都可以成为一个阿米巴，销售部门也可以按照地区或者产品分割成若干个阿米巴。“阿米巴运营 后有望提升卖场销售部门的业绩能力、服务部门的服务品质，无论对企业还是对消费者都有利。”陈先生表示。

去 年3店齐开5店连锁的松大家居今年依旧将马不停歇。“做我们这行必须向前冲，今年我还会积极寻找合适位置开店。”松大家居张亿对新年发展信心十足，他表 示，规模化连锁经营，各门店可以及时反馈顾客信息并集中共享，从而制定更合理的服务方案，单个门店的人力资源成本大幅降低，进而大幅提升卖场价格优势和服 务优势。

当然，说起家居企业管理便不能不提万隆集团，10年前所有的建材商做个体经营的时候，万隆就开始做公司化管理，采购部、销售部、物流部各施其责，严把质量关，成为惠州建材市场最健硕的一颗常青树。从去年开始，万隆集团便开始试水集团化管理，积极筹备集团上市。

试水o2o看重电商成本优势

近年来，几乎所有实体店铺都要面临电商的冲击，体验性极强的家居行业也逐渐形成了较为成熟的o2o模式，如今我市不少家居卖场也开始试水这一模式。

2014年9月20日~22日，天志家居顺应电商线上选购、线下体验的营销模式，率先推出超大屏幕o2o智慧家居体验馆。2014年12月20日，全球首家n2e 电商———金海马n2e商城家居百货体验馆正式启动。而2014年粤东国际家具博览中心o2o电商体验馆也一直在筹备，并于2015年1月9日，举行票庄 腾讯网亚太家居o2o电商体验馆推介会，该体验馆将于近期试营业。此外，华宁装饰也于近日在业内率先推行新型的用人模式———合伙人机制。

“相比传统的出租模式，o2o运营模式除了具备成本低、简单、快捷、精准等优点的同时，还具有统一价格、统一产品、统一售后以及智能物流、智能安装、智能维修 等众多标准化、智能化优势。”粤东国际家具博览中心副总经理廖寿元表示，o2o模式将为公司带来薄利多销、节省区域代理商中间环节、物流成本等众多环节上 的成本运营，让商场具备足够的市场竞争力。

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