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家装o2o趋势探究,“互联网装修”六大特点

   日期:2015年3月5日        整理:佛山瓷砖网

五是有家装行业背景,很硬气。

家装o2o被互联网改造,肯定得底子好,不懂装修,就算雷军亲自干,时间成本也耗不起。只要是发展快的互联网装修都有传统装修的背景,就看深浅如何了。

如百变加有海尔家居的经验,蘑菇装修也有兄弟品牌我要装修网的背后支撑。如我要装修网深耕家装行业7年,业务覆盖全国50个城市,合作商家超过7000家,118位家装行业专业人士组成供应链管理团队,实现f2c模式工厂直供用户,省掉中间环节费用。另有“工长联盟”装修产品2年经验,67位金牌工长服务了1316家业主,建立了施工管理科学标准。再加上不设展厅,不打广告,不设“销售型”设计师,靠口碑传播,省掉宣传费用,使得599元/平米的装修价格暂无人出其右,而且十大主材都来自于圣象、马可波罗、科勒等一线品牌。背景不硬气,很难走得远。

六是用硬装争夺流量入口。

这是互联网装修产品的特点,通过低价甚至不赚钱的硬装获得用户流量,再辅以社区、口碑、增值服务增强用户粘性,最后在后续的家具、软装及智能家居寻求前端资源的后续利润突破。总之,是以传统装修不可能给的价格去撬动市场,先告诉用户,很便宜,又放心,赶紧装吧,拉近距离交朋友,再顺其自然地找到盈利点。

正是围绕用户痛点出发,想用户之所想,急用户之所急,解决了装修不透明、增项漏项多、服务体验差、用户需求不清,才让互联网装修快速崛起,野蛮生长,气得传统装修恨不得拿刀来砍。

但是,“互联网装修”还有很多路要走,供应链管理和施工管控是难点也是重点,能否真正实现所见即所得,统一标准,还有很多事情要做,还得快做,但这个趋势是不可逆的,就看哪家互联网装修能脱颖而出了!

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