上半年家居建材业困境之下积极思变

家居卖场构建家庭消费生态圈

家居大卖场继迈入泛家居经营后，又开启了构建家庭消费生态圈的模式。2016年6月，在红星美凯龙发布的“1001”战略中，我们可以看到在商品层面，红星美凯龙将涉足桌布、窗帘、花瓶，甚至是家电等家具辅件产品，同步在服务领域拓展保养、维修、家政等业务，并将金融产品贯穿上述一系列业务。而居然之家丽泽店也于6月正式推出居然福康养老用品体验中心，该店主营养老用品、养老管理、养老培训和养老养生等一系列产品和服务，根据规划，居然之家丽泽店未来还将添加美食、儿童培训、孕婴用品健身公司、老年托管、家政服务、影院、意大利设计中心、燕京书画社等多种业态。同样在6月，集美家居大红门店与比亚迪合作，开出首资环耀比亚迪新能源城市展厅，集美控股还将在北京建设上千个充电桩点，打造新能源生态圈。

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