佛山陶企上市企业董事长谈上市经验,何新明主动谈公司老股东维权事件……

鲍杰军表示，以前陶瓷企业上市，上一个死一个。本质上是一规范就死。但这几年我们看到，陶瓷企业经营水平进步已经非常大了。应该说，规范经营对企业是得到比失去多。多交税，政府对你会更关注，你的市场机会也会更多。现在大型地产公司都是上市公司，上市公司与上市公司做生意会更加容易。大家都在上市公司里，整个行业的游戏规则就会改变。所以，欧神诺是希望更多企业都进入资本市场。

科达洁能董事长边程首先透露说，自己是1990年到佛山，1992年为佛山照明写了第一份招股书，当时自己才26岁。他说，自己最熟的就是上市。1998年进入科达机电，是鲍杰军引进的。当时企业200多人，租了23亩地，一年利润2000多万。上市耕耘10年之后，销售翻了25倍。

但边程告诫说，一个企业是不是上市并不重要，重要的是守住底线，依法办事。你的原始股东的利益是不是保护好了，税收是不是补交了。民营企业一定要以做事为主，把赚钱当结果。如果把发财当目的，就很麻烦。做企业做到最后是做人。厚道才能厚得。上市是成功失败的放大器。路走对了，成功就很快，路走错了，失败也很快。

边程还“报料”说，科达机电当年上市的时候还白给了员工10%的股份。但结果是，到2009年，108个员工中有44个走了，留下了64个。这些年来，科达走出去的人办了53个企业。科达起家的抛光线、磨边机的图纸以及技术骨干都在外面，但今天科达的市场份额还是超过80%。你能说留下的64个人都是傻瓜?

东鹏陶瓷董事长何新明介绍说，东鹏在2000年转制之后，目标就是想成为上市公司。这十几年来目标都没有改变过。2013年东鹏到香港上市，去年私有化，今年准备在国内a股上。

何新明解释说，之所以考虑上市地点的选择问题，是因为两地资本市场的机制不太一样。香港程序很规范，东鹏用了8个月就上市了。因为在香港资本市场，有人买你的股票你就可以上市。但港股也有一个问题，就是市盈率低。股民们认为房地产有泡沫，与之相关的产业就有泡沫。所以，平均市盈率只有7倍左右。这样，在香港就很难达到非常规发展的目的。

凑巧的是，佛山陶协本次理事会召开的前一天，即11月6日，朋友圈内有一组疑似“东鹏陶瓷员工”在政府大门口维权(股权)的图片流出。这件事情发生在东鹏启动国内上市之际，自然很耐人寻味。但令与会者没想到的是，何新明接着还主动大方地谈到这一事件。

何新明说，他注意到最近国内的小股东、老股东去信访局提出自己的诉求。这件事应该说在企业转制的时候就埋下了伏笔。公司当时有600个员工参与了股改。改制到今天已经17年了。在这个过程中，很多股东十几年前、七八年前、五年前已经退了。经济不景气，企业效益不好的时候，或者要买车买房的时候，退股是很正常的事。但现在东鹏上市后价值会很高，一些人觉得没有分享到，所以有想法，这也可以理解。所以，企业在搞上市的时候，在股权设计上，如何防范这些风险就显得非常重要。

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