百安居开拓小型加盟店 大店是过去时

值得注意的是，这些新先遣均当时均带上了装修服务的触角，亿邦动力网了解到，近来小店在装修行业中有兴起之势。

今朝装饰从去年下半年开始到现在开了50多家社区店，定位为社区店+互联网的家装产品，辐射附近5千户，线上来的订单也会分配到附近门店中。一个社区店包含一个店面主管，两个设计师，两个销售员，每年成本约为50万元，去年这些店带来了几千万的收入。

“第一，大店只适合一部分人，开到小区门口更方便。第二，老房装修的销售偏渐进式，不间断的，而相比周期只有一年半载的新房更适合社区店的形式。”今朝装饰董事长戴江平与亿邦动力网交流时表示。

亿邦动力网到店观察后发现，百安居的装修中心提供微装和整装服务。一位知名整装公司的董事长向亿邦动力网分析道，装修公司的开店逻辑由自身规模大小和业务类型决定：大店需要较大的展示空间，选址相对较偏僻，不会深入社区。整装需要展示大量的sku，而且属于重度决策，客户更喜欢去大店，而专注于二手房和家装后市场的可以开社区店。

还是为了卖建材

装潢设计和装修施工是百安居为中国增加的本土化服务，易主物美后进一步发扬光大，2015年双11之后推出了当时互联网家装很火爆的装修套餐，甚至比“老本行”——建材更早进驻天猫。

当然，在外界看来，装修是糖衣，里边包着的还是老配方——建材零售。百安居天猫旗舰店客服介绍称，百安居线下接单地点有门店和工作室两种形态，前者有建材和装修两大板块，后者只有装修服务。百安居落单地点有严格划分，也就是说，如果所在区域没有大店，只有工作室，装修过程中的建材部分要由指定的附近大店来提供。

多位家装从业者表示，装修作为“家的入口”，正受到传统卖场的关注，目的均在于输出供应链。公开资料显示，红星美凯龙、国美、五星电器等近两年都通过战略投资、内部孵化、资源整合等方式，在上游的家装设计或施工上有所布局，就在半个月前，爱空间的2.16亿元c轮融资中，国美赫然占据了领投方的位置。

抓装修的背后是卖场生意的艰难。一位互联网家装创业者称，传统卖场的体验优势很难被替代，但是流量被线上多元渠道劫持，前者的线下成本难以摊平。

另一位线上建材电商从业者分析道，建材销售渠道一共有门店、电商、家装公司、工装几大渠道，相比从前更加分散。同时，整装成为新的趋势潮流，家装公司都在整合供应材料，向用户提供一站式的解决方案，卖场面对着转型压力。

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