即时零售2024新趋势,前置仓超门店成主流

【 www.FsTaoci.Com 】近期，京东即时零售业务整合原即时零售品牌京东小时达、京东到家，全面升级为京东秒送。

达达集团一季度财报显示，京东到家（即京东秒送）收入12.79亿元，同比下降28.4%。净收入总额为24.518亿元，同比下降3.3%。

京东即时零售业务业绩明显承压，一是京东即时零售平台进行了经营策略的调整，下调免运费门槛和减少促销活动，导致在线广告和营销服务收入减少以及履约服务收入减少。

二是来自行业竞争变得更加激烈，尤其是前置仓“平台仓”模式的增速在今年首超门店。仅依托门店发展的京东即时零售自然承受更大的增长压力。

根据商务部研究院发布的《即时零售行业发展报告(2023)》相关数据，结合美团闪购等头部即时零售企业调研数据测算，从市场规模增长情况看，2022年和2023年前置仓模式市场规模的年均增速超过50%，而门店模式市场规模的年均增速为47%。

从仓店数量增长情况看，2022年和2023年前置仓数量的年均增速超过100 %， 尤其是平台仓数量的年均增速超过250%，而门店数量的年均增速为73%。

随着京东物流也已开始在北京拓展前置仓业务，并为东方甄选提供“小时达”服务。「庄帅零售电商频道」认为，在前置仓增速超过门店的大趋势下，京东即时零售业务同样可以与京东物流的前置仓业务形成协同效应，在加大运力投入的情况下重获新增长。

接下来，本文将详细分析为何前置仓模式增速超过了门店？前置仓的生态与优势将如何影响即时零售行业？

平台仓成为主流

即时零售行业实际上是以每日优鲜和叮咚买菜为代表的前置仓模式开始提速的。可随着每日优鲜的退市并陷入经营困境，近几年叮咚买菜退出多个城市并大量关仓，业内对于前置仓模式充满争议。

最近，叮咚买菜发布一季度财报，创始人兼ceo梁昌霖还对前置仓模式进行了反思，认为传统零售的第一性原理在生鲜前置仓模式并不起作用，“不太具有规模效应”，“无法通过大的规模来降低运营成本”。

“自叮咚买菜上线以来，我们不断去理解我们所从事的生鲜行业，我们发现了两个特点。

第一，传统零售的第一性原理是通过低价获得规模，然后通过规模降低采购价格，从而维持更低的价格，但是生鲜商品是初级农产品，受限于供需关系和生长周期，不太具有规模效应，所以，传统零售的第一性原理在生鲜行业并不起作用。

第二，传统零售也会通过大的规模来降低运营成本，但是我们所采用的前置仓模式，需要一定的配送费用，并且随着规模增长也不会有大幅度下降。我们总结出来，传统的零售第一性原理在生鲜行业失效了。而生鲜行业的第一性原理，是不断提高端到端的效率，这就是生鲜的供应链能力。必须向供应链要利润，必须向供应链要竞争力，必须通过提高供应链能力来服务好更多的消费者，从而实现规模增长。”

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【链接】 供应链 ,新趋势 ,零售业 ,消费者 ,便利店 ,技术服务 ,

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